快时尚行业

　　中国市场成为救命稻草创意广告如何促成品牌转型？，另辟蹊径打“环保牌”

近年来，快时尚品牌在全球市场的业绩表现普遍增长疲软。以H&M、GAP为代表的快时尚品牌业绩下滑已成为市场常态，而曾经创下销售神话的优衣库也加入到业绩下滑的大军中。无论是频上头条的“质量门”事件，还是恶性循环的打折清库存活动，快时尚品牌逐渐无法适应消费者消费习惯的改变，以及消费者对服装更高品质及个性化的需求。面对疲软势态，几大快时尚品牌仍然不放弃销售收入和利润录得双增长的中国市场，以期通过中国市场来平衡品牌业绩颓势。根据盈石集团研究中心定期追踪的十大快时尚品牌数据显示，2016年中国地区门店总数已达到1,600余家，同比增长仍维持在15%以上。此外，快时尚品牌为创意广告如何促成品牌转型？了重新“博得”消费者的好感，将环保理念植入品牌的生产销售过程中。通过循环使用原材料、增加回收服务等方式，将快时尚行业的浪费及污染问题尽可能减低，以此来重塑品牌形象、提升消费者的认可度。

奢侈品行业

　　行业回暖正在进行时，数字化成趋势

奢侈品品牌已持续近两年时间的关店潮仍在继续，根据盈石集团研究中心定期跟踪的十大奢侈品牌数据显示，2016年十大奢侈品品牌的中国门店总数下降至345家，较去年同期下降4.7%。然而关店阴霾并没有阻挡奢侈品行业“回暖流”，以Burberry、Gucci为首的奢侈品牌在2016年最新公布的财务数据中均呈现出业绩增长的良好表现，这与中国市场的回暖反弹不无关系。在人民币贬值、品牌地区价格调整，以及政府出台海关新政对海外代购有所抑制等多重因素影响下，本土消费正在回归，借此也带动创意广告如何促成品牌转型？了中国奢侈品市场的回暖流。与此同时，奢侈品品牌逐渐“走下神坛”，通过社交媒体平台等数字化方式来传达品牌信息并提供购物渠道，以此来适应当下消费者购物方式偏好上的改变。Burberry作为最早联手互联网的奢侈品品牌，其触角已深入到网络直播时装秀、使用社交软件发布品牌广告等。预计未来，数字化的应用在奢侈品行业将占据越来越重要的地位。

大型超市行业

　　跨境电商、社区型业态成“出路”

根据盈石集团研究中心重点关注的八家大型超市品牌数据显示，2016年全年国内门店总数虽接近1,900家以上，相比去年同期上升3.3%，然而门店数量的增加并不意味着业绩的上升。为了寻找业绩新的增长点，各大超市品牌纷纷“搭上”跨境电商市场需求的高速列车，建立跨境电商平台并设立线下体验店，补足自身短板。然而随着跨境电商的政策红利逐渐收紧，新税改对食品、保健、母婴等进口商品价格会有较大影响，而以这些商品为主要销售品类的超市跨境电商会受到冲击，市场前景并不明朗。此外，超市门店为了与电商实现错位经营，也在推出品牌的社区型小业态，适应消费者快速的生活节奏以及追求便利的消费模式。而规模较小的门店，成本较低且运作灵活，将为超市行业的转型提供新的出路。

餐饮行业

　　IP餐厅带来花样玩法，移动支付带来更多附加值

根据盈石集团研究中心追踪的五大连锁餐饮品牌数据显示，2016年新增门店数量超过700家，扩张速度依旧保持在高位。门店数量的增长所带来的就是行业内竞争的加剧，因此以文化创意IP为主题的餐饮业态逐渐兴起，打造差异化的经营模式。IP餐厅通常拥有较高的粉丝基础，易打造餐饮的社群化，可以在开业初期就吸引大量的粉丝进店消费。然而在以营销噱头为主打的IP餐厅往往忽略了菜品的重要性，使得开业初期的火爆场景与后期的冷板凳形成鲜明对比。因此IP餐厅若想长足的发展下去江南体育app，还要在保持自身优势的同时在产品上多下功夫。此外，随着餐饮与互联网合作的不断推进，移动支付已成为餐饮O2O中的重要环节之一。吃饭不用带钱包，已在多家餐厅成为了现实。而移动支付不仅为消费者带来了许多便利，移动支付在客户引流、营销推广以及大数据挖掘等方面为餐饮行业在管理客户资源、开展针对性营销也提供了诸多便利，实现了“双赢”。

　　盈石集团研究中心认为，随着经营压力的不断上升，品牌商面临着如关店、业绩下滑等诸多困境。为了逆转颓势，品牌商纷纷在转型之路上寻求新鲜元素，以期找到业绩新的增长点。但是这些新鲜元素能否为消费者所接受，还需要历经市场的考验，而最终为市场所接受的新鲜元素还是那些可以满足消费者的消费需求，为人们生活提供更多便利的。

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